Meer capaciteit zonder nieuwe machines? Ontdek waar productiebedrijven dagelijks capaciteit verliezen én hoe je dit direct aanpakt.

OEE optimaliseren, wat moet je wel en niet doen? Een hoge OEE is het resultaat van een goed gelopen estafetterace, waarin alle afdelingen een performance van wereldklasse moeten leveren. Dat gaat verder dan alleen productie en TD, want

Medewerkers motiveren en betrekken, hoe doe je dat? In veel fabrieken wordt deze vraag gesteld. Medewerkers motiveren lijkt soms moeizaam te gaan. We begrijpen deze uitdaging. Je kunt het alleen ook op een andere manier bekijken: eigenlijk hoef

Net als bij de zelfscankassa: dit is onze visie op werken in je fabriek Zelf je boodschappen scannen in de supermarkt of je bestelling plaatsen bij McDonald’s, dat is inmiddels de normaalste zaak van de wereld. Dit is

In andere video’s besteden we veel aandacht in resultaten inzichtelijk maken, mensen daarmee motiveren en ervoor zorgen dat de resultaten in lijn liggen met de uiteindelijke bedrijfsdoelstellingen. Als je eenmaal de juiste visie en bijbehorende indicatoren hebt, heb

Een bepaalde jaardoelstelling kun je strategisch doorvertalen naar een kwartaal, maand, week en zelfs een dag met terugkerende overleggen. Veel bedrijven werken al met zogenaamde dagstarts waarin de vorige dag geëvalueerd wordt en de aankomende dag wordt besproken.

Wie is Rik? Rik is onze grappenmaker op de werkvloer en de eerste werknemer van Motivate! De geboren en getogen Tilburger woont sinds een jaar samen met zijn lieftallige vriendin en sinds 30 juli is hij trotse papa

In vorige blogs legden we je uit hoe je doelen kunt stellen en de visie strategisch kunt doorvertalen naar de werkvloer. Een veelgebruikte methode om dit te doen is door te werken met KPI’s: Key Performance Indicator. Hoe

Iedere onderneming heeft een bepaalde visie en doelen voor ogen. Activiteiten die je onderneemt om deze doelen te halen zijn vaak waardetoevoegend, maar soms zijn ze ook verspillend. Verspillingen zijn er helaas altijd en kunnen je er soms

In de vorige blog vertelden we dat 80% van de werknemers onvoldoende raakvlakken heeft met de doelstellingen van de onderneming. Daarom is het belangrijk om te zorgen voor commitment door de doelen door te vertalen en op te

Gezamenlijke doelen stellen draagt bij aan een gezamenlijk en beter resultaat. 80% van de werknemers kan zich echter niet vinden in de gestelde doelen door de onderneming. Dit komt omdat de doelen vaak verkeerd gesteld worden en onvoldoende

De behoefte aan vrijheid en verantwoordelijkheid is bij iedere werknemer aanwezig. Maar hoe vind je hier een goede balans in? Bij Motivate hebben we hier een bepaalde visie op en werken we zelf ook intern met vrijheid en